iniciativa, planificació i gestió

PARC TEMÀTIC DE L’ESPORT OPEN CAMP BARCELONA

Iniciativa, concertació i gestió del 1er parc temàtic del món dedicat a l'esport i la tecnologia localitzat a l'Anella Olímpica de Barcelona.

OPEN CAMP, SL. 2014-2018.

SEVILLA SPORTS SMART PARK

Avaluació prèvia de la localització del parc temàtic de l'esport i la tecnologia a l'Estadi de la Cartoixa de Sevilla.

Conselleria d'Educació i Esports. Junta d'Andalusia. 2020-2021.

OPEN CAMP EXPERIENCE

Iniciativa, concertació i gestió d'una innovadora brand experience localitzada al Palau Sant Jordi de l'Anella Olímpica de Barcelona.

OPEN CAMP, SL. 2015.

OPEN MOTO MOVISTAR EXPERIENCE

Iniciativa, concertació i reposicionament de la Torre Telefónica de Montjuïc.

TELEFÓNICA. 2016-2017.

OPEN PARALYMPICS MUSEUM

Iniciativa, projecte i concertació del 1er museu de l'esport paralímpic internacional localitzat a l'Estadi Olímpic de Barcelona.

Observatori de la Discapacitat Física. Associació d'Amputats Sant Jordi.

OPEN CAMP, SL. 2015

OPEN BASKET EXPERIENCE

Iniciativa, concertació i gestió de la 1ª pista interactiva de basquet d'Europa localitzada al Museu Olímpic de Barcelona.

OPEN CAMP, SL. 2016-2017

HUB FOODTECH & NUTRITION

Iniciativa i programació de les inversions del HUB FOODTECH & NUTRITION finançables pels fons NEXT GENERATION-EU.

Reus Desenvolupament Econòmic, SA (REDESSA). 2021.

IBIZA MUSIC ACADEMY by PIONEER

Iniciativa, concertación y puesta en marcha de la academia de música electrónica del Conservatorio de Música de Ibiza.

Agrupación de Empresas Innovadoras IBIZA MUSIC CLUSTER. 2011.

CIUTAT DEL MOTOR D’ARAGÓ

Iniciativa pel reposicionament estratègic d'Alcañiz com a parc tecnològic dels esports del motor.

Directrius d'Ordenació del Territori de la Comarca del Baix Aragó (Terol).

Diputació General d'Aragó. 2000-2001

COMPROMÍS X CERDANYA

Iniciativa institucional per l'estructuració de l'Agrupació Europea de Cooperació Territorial (AECT) per la construcció de l'Hospital transfronterer de la Cerdanya (Girona).

Consell Comarcal de la Cerdanya. 2003.

CENTRE D’ESTUDIS SUPERIORS DE L’AVIACIÓ (CESDA)

Iniciativa i avaluació d'un centre universitari de formació aeronàutica a l'Aeroport de Reus.

Associació Espanyola de Pilots Comercials. Ajuntament de Reus. 1996-1997.

ESCOLA UNIVERSITÀRIA DE COMERÇ I DISTRIBUCIÓ (ESCODI) DE TERRASSA

Programació i assistència per la posada en marxa del 1er centre universitari especialitzat en comerç urbà.

Ajuntament de Terrassa. 2000.

ESTACIÓ CENTRAL INTERMODAL DEL CAMP DE TARRAGONA

Iniciativa i avaluació funcional de la localització a l'Aeroport de Reus de l'estació d'alta velocitat ferroviària al Camp de Tarragona.

Ajuntament de Reus. 2001.

VIA. SOCIETAT PER A LA INTEGRACIÓ FERROVIÀRIA DEL CAMP DE TARRAGONA (SIF)

Iniciativa per la constitució d'una SIF per la integració i regeneració urbana de les infraestructures ferroviàries d'ADIF al Camp de Tarragona.

Diputació de Tarragona. 2021.

TRAMVIA DEL CAMP DE TARRAGONA (TRAMCAMP)

Iniciativa i avaluació funcional i econòmica del desenvolupament d'una infraestructura tramviària al Camp de Tarragona.

Departament Política Territorial i Obres Públiques. Generalitat de Catalunya. 2003.

TRAMBUS D’HIDROGEN VERD DEL CAMP DE TARRAGONA (BUS-CAMP)

Iniciativa i avaluació funcional del desenvolupament d'una plataforma reservada d'autobusos d'hidrogen verd al Camp de Tarragona

Federació d'Empreses d'Autotransport de Tarragona (FEAT). 2021

ATM DEL CAMP DE TARRAGONA

Concertació institucional i constitució del Consorci del Transport Públic del Camp de Tarragona (ATM).

Departament Política Territorial i Obres Públiques. Generalitat de Catalunya. 2005-2007.

VIABILITAT D’OFICINES DE MOBILITAT

Anàlisi de la funcionalitat i la viabilitat econòmica-financera del desenvolupament d'una xarxa d'oficines de mobilitat local.

Agrupació de municipis amb transport urbà (AMTU). 2007.

XARXA EUROPEA D’ILLES TURÍSTIQUES PER A LA MOBILITAT SOSTENIBLE (RITMO)

Concertació internacional i coordinació del Projecte RITMO- INTERREG IIIB MEDOCC de la Unió Europea.

Ajuntament d'Eivissa (Espanya). Regione Sardegna (Itàlia). Municipality Hersonissos i
Regió Egeu Sud (Grècia). 2005-2006

XARXA DE METRO LLEUGER DE MALLORCA

Anàlisi de la funcionalitat i la viabilitat econòmica dels diferents traçats de l'ampliació de la xarxa ferroviària de Mallorca.

INTRAESA. Serveis Ferroviaris de Mallorca (SFM). 2000-2002.

GERÈNCIES DE CENTRES URBANS A ESPAÑA

Estudi i guia per a la gestió professional dels Centres Comercials Urbans i programació de l'oferta formativa per a la capacitació d'aquest nou perfil professional.

Ministeri d'Economia i Hisenda. 1998.

ÀREES DE PROMOCIÓ ECONÒMICA URBANA DE LA PROVÍNCIA DE BARCELONA (APEU)

Programació i coordinació del projecte pilot per a l'avaluació de la funcionalitat de les APEU en 17 municipis de la província de Barcelona.

Diputació de Barcelona. 2021-2022.

PROGRAMA D’ORIENTACIÓ DELS EQUIPAMENTS COMERCIALS (POEC) DE GRANOLLERS

Anàlisi, diagnosi i definició del model comercial urbà del municipi de Granollers (Barcelona).

Ajuntament de Granollers. 2003 i 2008.

OFICINES DE DINAMITZACIÓ COMERCIAL URBANA

Programació, posada en marxa, coordinació i gestió d'oficines de dinamització comercial urbana implementant les actuacions programades en els plans d'actuació comercial.

Salou, Esplugues de Llobregat i Pineda de Mar. 1998-2000

planes de dinamización del comercio urbano

PLANS DE DINAMITZACIÓ DEL COMERÇ URBÀ

Determinació de les actuacions pel reposicionament competitiu dels centres comercials urbans de més de 30 municipis.

1998-2022.

PLANS DE SOSTENIBILITAT I EXCEL·LÈNCIA TURÍSTICA DE DESTINACIONS (PSTD)

Determinació de les actuaciones pel reposicionament competitiu de les destinacions turístiques (Comarca del Matarraña, Calamocha, Costa Barcelona, L’Hospitalet de Llobregat, Cambrils, Miami-Montroig del Camp).

2001-2023.

CAPSA GAUDI EXPERIENCE CENTER REUS

Iniciativa, conceptualizació i localització d'una innovadora experiència turística al centre de Reus.
Pla de dinamització del comerç urbà de Reus.

Cambra de Comerç, Indústria i Navegació de Reus. 1999.

AULA PORT AVENTURA

Iniciativa, programació i producció d'un innovador producte turístic i educatiu per obrir una nova estratègia de comercialització adreçada a un nou client.

Universal’s Studio Port Aventura, SA. 1997.

LOCALITZACIÓ COMERCIAL DELS ESTABLIMENTS DE PANS & COMPANY

Anàlisi de la funcionalitat i millor localització comercial a les ciutats de Madrid, Sevilla, Barcelona, Múrcia, València, Alicant, Màlaga, Mallorca, Salamanca, Vigo i Avilés.

1996-2002.

PLANS D’INVERSIÓ DE NOVES INFRAESTRUCTURES TURÍSTIQUES

Plans d'Inversions per la construcció dels Hotels La Siesta (Tenerife) i el Resort Playa Bávaro (República Dominicana)

IBAMAR,SL. Tenerife (Canàries) i Punta Cana (República Dominicana). 2002.

FORMACIÓ EMPRESARIAL PEL REPOSICIONAMENT COMPETITIU D’INFRAESTRUCTURES TURÍSTIQUES I ESPORTIVES

IESE Business School (Barcelona), Instituto De Empresa (Madrid), GSIC (Global Sports Innovation Centre Madrid), Anoeta, Paraninfo-UB (Barcelona), Màster en Gestió Esportiva de l'UPF (Barcelona), Clúster INDESCAT…

2011-2023.

FORMACIÓ EMPRESARIAL PEL REPOSICIONAMENT COMPETITIU DE CENTRES COMERCIALS URBANS

Cambres de Comerç, Ajuntaments i Associacions Empresarials dels municipis d'Amurrio, Castelló, Elx, Eivissa, Madrid, Màlaga, Palma Mallorca, Pamplona, Santiago de Compostela, San Sebastià, Tarragona, València, Saragossa

1998-2023.