iniciativa, planificación y gestión
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PARQUE TEMÁTICO DEL DEPORTE OPEN CAMP BARCELONA
Iniciativa, concertación y gestión del 1er parque temático del mundo dedicado al deporte y la tecnología localizado en el Anillo Olímpico de Barcelona.
OPEN CAMP, SL. 2014-2018.
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SEVILLA SPORTS SMART PARK
Evaluación previa de la localización del parque temático del deporte y la tecnología en el Estadio de la Cartuja de Sevilla.
Consejería de Educación y Deportes. Junta de Andalucía. 2020-2021.
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OPEN CAMP EXPERIENCE
Iniciativa, concertación y gestión de una innovadora brand experience localizada en el Palau Sant Jordi del Anillo Olímpico de Barcelona.
OPEN CAMP, SL. 2015.
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OPEN MOTO MOVISTAR EXPERIENCE
Iniciativa, concertación y reposicionamiento de la Torre Telefónica de Montjuic.
TELEFÓNICA. 2016-2017.
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OPEN PARALYMPICS MUSEUM
Iniciativa, proyecto y concertación del 1er museo del deporte paralímpico internacional localizado en el Estadio Olímpico de Barcelona.
Observatorio de la Discapacidad Física. Asociación de Amputados Sant Jordi.
OPEN CAMP, SL. 2015
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OPEN BASKET EXPERIENCE
Iniciativa, concertación y gestión de la 1ª pista interactiva de básquet de Europa localizada en el Museo Olímpico de Barcelona.
OPEN CAMP, SL. 2016-2017
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HUB FOODTECH & NUTRITION
Iniciativa y programación de las inversiones del HUB FOODTECH & NUTRITION financiables por los fondos NEXT GENERATION-EU.
Reus Desarrollo Económico, SA (REDESSA). 2021.
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IBIZA MUSIC ACADEMY by PIONEER
Iniciativa, concertación y puesta en marcha de la academia de música electrónica del Conservatorio de Música de Ibiza.
Agrupación de Empresas Innovadoras IBIZA MUSIC CLUSTER. 2011.
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CIUDAD DEL MOTOR DE ARAGÓN
Iniciativa para el reposicionamiento estratégico de Alcañiz como parque tecnológico de los deportes del motor.
Directrices de Ordenación del Territorio de la Comarca del Bajo Aragón (Teruel).
Diputación General de Aragón. 2000-2001
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COMPROMÍS X CERDANYA
Iniciativa institucional para la estructuración de la Agrupación Europea de Cooperación Territorial (AECT) para la construcción del Hospital transfronterizo de la Cerdanya (Gerona).
Consejo Comarcal de la Cerdanya. 2003.
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CENTRO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE LA AVIACIÓN (CESDA)
Iniciativa y evaluación de un centro universitario de formación aeronáutica en el Aeropuerto de Reus.
Asociación Española de Pilotos Comerciales. Ayuntamiento de Reus. 1996-1997.
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ESCUELA UNIVERSITARIO DE COMERCIO Y DISTRIBUCIÓN (ESCODI) DE TERRASSA
Programación y asistencia para la puesta en marcha del 1er centro universitario especializado en comercio urbano.
Ayuntamiento de Terrassa. 2000.
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ESTACIÓN CENTRAL INTERMODAL DEL CAMP DE TARRAGONA
Iniciativa y evaluación funcional de la localización en el Aeropuerto de Reus de la estación de alta velocidad ferroviaria del Camp de Tarragona.
Ayuntamiento de Reus. 2001.
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VIA. SOCIEDAD PARA LA INTEGRACIÓN FERROVIARIA DEL CAMP DE TARRAGONA (SIF)
Iniciativa para la constitución de una SIF para la integración y regeneración urbana de las infraestructuras ferroviarias de ADIF en el Camp de Tarragona.
Diputación de Tarragona. 2021.
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TRANVÍA DEL CAMP DE TARRAGONA (TRAMCAMP)
Iniciativa y evaluación funcional y económica del desarrollo de una infraestructura tranviaria en el Camp de Tarragona.
Departamento Política Territorial Obras Públicas. Generalitat de Catalunya. 2003.
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TRAMBUS DE HIDRÓGENO VERDE DEL CAMP DE TARRAGONA (BUS-CAMP)
Iniciativa y evaluación funcional del desarrollo de una plataforma reservada de autobuses de hidrógeno verde en el Camp de Tarragona
Federación de Empresas de Autotransporte de Tarragona (FEAT). 2021
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ATM DEL CAMP DE TARRAGONA
Concertación institucional y constitución del Consorcio del Transporte Público del Camp de Tarragona (ATM).
Departamento Política Territorial Obras Públicas. Generalitat de Catalunya. 2005-2007.
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VIABILIDAD DE OFICINAS DE MOVILIDAD
Análisis de la funcionalidad y la viabilidad económica-financiera del desarrollo de una red de oficinas de movilidad local.
Agrupación de municipios con transporte urbano (AMTU). 2007.
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RED EUROPEA DE ISLAS TURÍSTICAS PARA LA MOVILIDAD SOSTENIBLE (RITMO)
Concertación internacional y coordinación del Proyecto RITMO- INTERREG IIIB MEDOCC de la Unión Europea.
Ayuntamiento Ibiza (España). Regione Sardegna (Italia). Municipality Hersonissos y
Región Egeo Sud (Grecia). 2005-2006
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RED DE METRO LIGERO DE MALLORCA
Análisis de la funcionalidad y la viabilidad económica de los distintos trazados de la ampliación de la red ferroviaria de Mallorca.
INTRAESA. Servicios Ferroviarios de Mallorca (SFM). 2000-2002.
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GERENCIAS DE CENTROS URBANOS EN ESPAÑA
Estudio y guía para la gestión profesional de los Centros Comerciales Urbanos.
Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. 1998.
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ÁREAS DE PROMOCIÓN ECONÓMICA URBANA DE LA PROVINCIA DE BARCELONA (APEU)
Programación y coordinación del proyecto piloto para la evaluación de la funcionalidad de las APEU en 17 municipios de la provincia de Barcelona.
Diputación de Barcelona. 2021-2022.
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PROGRAMA DE ORIENTACIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS COMERCIALES (POEC) DE GRANOLLERS
Análisis, diagnóstico y definición del modelo comercial urbano del municipio de Granollers (Barcelona).
Ayuntamiento de Granollers. 2003 y 2008.
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OFICINAS DE DINAMIZACIÓN COMERCIAL URBANA
Programación y coordinación de las oficinas de dinamización comercial urbana
Salou, Esplugues de Llobregat y Pineda de Mar. 1998-2000
PLANES DE DINAMIZACIÓN DEL COMERCIO URBANO
Determinación de las actuaciones para el reposicionamiento competitivo de los centros comerciales urbanos de más de 30 municipios.
1998-2022.
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PLANES DE SOSTENIBILIDAD Y EXCELENCIA TURÍSTICA DE DESTINOS (PSTD)
Determinación de las actuaciones para el reposicionamiento competitivo de las destinaciones turísticas (Comarca del Matarraña, Calamocha, Costa Barcelona, L’Hospitalet de Llobregat, Cambrils, Miami-Montroig del Camp).
2001-2023.
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CAPSA GAUDI EXPERIENCE CENTER REUS
Iniciativa, conceptualización y localización de una innovadora experiencia turística en el centro de Reus.
Plan de dinamización del comercio urbano de Reus.
Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Reus. 1999.
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AULA PORT AVENTURA
Iniciativa, programación y producción de un innovador producto turístico y educativo.
Universal’s Studio Port Aventura, SA. 1997.
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LOCALIZACIÓN COMERCIAL DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE PANS & COMPANY
Análisis de la funcionalidad y mejor ubicación comercial en las ciudades de Madrid, Sevilla, Barcelona, Murcia, Valencia, Alicante, Málaga, Mallorca, Salamanca, Vigo y Avilés.
1996-2002.
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PLANES DE INVERSIÓN DE NUEVAS INFRAESTRUCTURAS TURÍSTICAS
Plan de Inversiones para la construcción de los Hoteles La Siesta (Tenerife) y el Resort Playa Bávaro (República Dominicana)
IBAMAR,SL. Tenerife (Canarias) y Punta Cana (República Dominicana). 2002.
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FORMACIÓN EMPRESARIAL PARA EL REPOSICIONAMIENTO COMPETITIVO DE INFRAESTRUCTURAS TURÍSTICAS Y DEPORTIVAS
IESE Business School (Barcelona), Instituto De Empresa (Madrid), GSIC (Global Sports Innovation Centre Madrid), Anoeta, Paraninfo-UB (Barcelona), Master en Gestión Deportiva de la UPF (Barcelona), Cluster INDESCAT…
2011-2023.
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FORMACIÓN EMPRESARIAL PARA EL REPOSICIONAMIENTO COMPETITIVO DE CENTROS COMERCIALES URBANOS
Cámaras de Comercio, Ayuntamientos y Asociaciones Empresariales de los municipios de Amurrio, Castellón, Elche, Ibiza, Madrid, Málaga, Palma Mallorca, Pamplona, Santiago de Compostela, San Sebastián, Tarragona, Valencia, Zaragoza
1998-2023.
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